Dwie oferty, jeden awans, powrót do dawnej firmy, decyzje zawodowe rzadko są czarno-białe. Najlepiej oprzeć je na konkretnych kryteriach, a nie na pierwszym odruchu. Gdy stawka rośnie, rośnie też cena…
Podejmowanie decyzji w pracy to wybór najlepszego działania spośród kilku opcji, oparty na celu, dostępnych danych i ryzyku. W praktyce chodzi o codzienne rzeczy: co zrobić najpierw, komu oddać zadanie,…
Metoda SMART porządkuje cel w pięć pytań: ma być konkretny, mierzalny, osiągalny, istotny i osadzony w czasie. Dzięki temu zamiast ogólnego życzenia masz plan, który da się sprawdzić po tygodniu,…
Jakub Hejnar